两个人合伙做生意股权怎么分配好点呢(2人合伙股权分配最佳方案)

时间:2022-09-27 05:57:03

合伙创业,公司的创始人及合伙人的股权分配非常重要,关系着公司的前途和发展。

先讲一个经典笑话“和尚还在,我跑哪去去了?

”说的是有个叫张三的解差,押送一名生性狡猾的和尚服役。

途中解差为避免出现闪失,就每天早是把所有重要的东西全部清点一遍。

他先模模包掀,自言自语地说:“包袱在。”

又摸摸押解和尚的官府文书,告拆自己说:“文书在。”

然后他再摸摸和尚的光头和系在和尚身上的绳子,又说道:“和尚在。”

最后他摸摸自己的脑袋说:“我也在。”

张三跟和尚在路上走了好几天了,每天早晨都这样清点一遍,不缺什么才放心上路,没有一天漏掉过。

和尚对张三的一举一动都看在跟里。

一天,和尚灵机一动,想出了一个逃跑的好办法。

一大晚上,他们俩照例在一家客栈里住了下来。

吃晚饭的时候,和尚可劲儿地给张三劝酒:“长官,多喝几杯,没有关系的。顶多再有一两天,我们就该到了。

您回去以后、因为押送我有功,一定会被上级提拔,这不是值得庆贺的事吗?不是值得多喝几杯吗?”

张三听得心花怒放,喝了一杯又一杯,慢慢地,手脚不听使唤了,最后终于酩酊大醉,躺在床上不省人事。

和尚赶快去找了把剃刀来,三两下把张三的头发理得干干净净,又解下自己身上的绳子系在张三身上,然后就连夜逃跑了。

第二天早晨,张三酒醒了,他迷迷糊糊地睁开眼睛,就开始例行公事地清点。

他先摸包袱说:“包袱在。”

又摸摸文书说;“文书在。”

“和尚?咦,和尚呢?”张三大惊失色。

忽然,他看见面前的一面镜子,看见了自已的光头,再摸摸身上系的绳子,就高兴了:“嗯,和尚在。”

不过,他马上又迷惑不解了:“和尚在,那么我跑哪儿去了?”

这虽然只是一个笑话,但合伙创业因为不懂怎么给创始人及合伙人分配股权,最后导致扯皮拉稀纠纷争议不断,却是经常出现的笑话。

创始人及合伙人在公司的重要性自不消说,不把这个弄清楚,不仅无法体现公平性,更是给公司未来股权纠纷挖了坑埋了雷。

那除了创始人及合伙人现金投入的部分(这部分参照公司估值计算),另外该怎么给创始人及合伙人分配股权呢?实践中主要包括六项:

一、创意的提出者可得5%的股权,创意的执行者可得5%的股权。如果是创始人或合伙人提出并执行创意,那可以拿到公司10%的股权。

二、组建团队者应得5%的股权,通常创业团队及其他成员都是由创始人召集进来的。创始人作为团队组建者,应该多拿5%的股权。

三、创业的CEO应该增加5%的股权,一个优秀的CEO对创业公司的价值远远高于其他职位,如果是创始人担任CEO应该增加5%的股权。

四、创业团队中的创始人或合伙人如果是全职创业者。由于全职工作量最大,且承担的风险也最大,所以全职的创始人或合伙人应当增加5%的股权。

五、使创业公司迈出第一步的创始人或合伙人,如果已经着手实施项目,如申请专利、做出演示原型或者产品早期版本等,应当增加5%的额外股权。

六、如果创始人或合伙人是业内专家、或者有成功创业的经历,那就容易吸引投资人来投资。创始人或合伙人应当增加5%的股权。

创业团队的创始人和合伙人在实际分配股权时,基本按照以上六项指标进行考量。

关于合伙人之间的股权分配,无论是创始人还是合伙人,都不应当敷衍了事。否则很容易出现分配不公,导致“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”的状况。还容易在后续公司盈利后出现股权纠纷,造成合伙创业团队分崩离析的严重后果。

财经窝 理财 两个人合伙做生意股权怎么分配好点呢(2人合伙股权分配最佳方案) https://m.caijingwo.com/a/78332.html